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  • 我院召开全院职工大会

 

2015127日上午,我院召开全院职工大会。会议包括三项议程:一、周焕德院长传达全国邮政工作会议精神。二、宣布院先进个人、先进集体表彰决定;宣布发明授权、发明申请及软件著作权人名单;宣布集团公司科技进步奖名单并颁奖。三、李明书记作我院2015年工作报告。会议由周焕德院长主持,上海研究院全体干部职工参加了会议。

会议开始,周焕德院长传达了2015年全国邮政工作会议精神。周院长首先传达了中共中央政治局委员、国务院副总理马凯对邮政工作做出的重要指示。马凯充分肯定2014年中国邮政集团公司认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,主动推进改革,着力转型发展,服务水平和经营效益双提高,希望在新一年里深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,围绕中心、服务大局,锐意改革、开拓创新,强化管理、优化服务,继续发挥好服务三农和小微企业的独特优势,争做世界一流邮政企业,为国家经济社会发展做出新的更大贡献。

接着,周焕德院长传达了交通运输部部长杨传堂的讲话。杨传堂对中国邮政去年取得的成绩给予充分肯定,并对辛勤工作的全国邮政干部职工致以诚挚问候,对邮政今年工作提出了要求。杨传堂指出,邮政单位要认真贯彻落实中央精神,按照稳中求进工作总基调,健全法制、完善政策、统筹规划、依靠科技,主动适应经济发展新常态,提升服务能力和竞争水平,加快我国从邮政大国向邮政强国迈进,为全面建成小康社会做出新的更大贡献。

随后,周焕德院长传达了集团公司总经理李国华在2015年全国邮政工作会议上作的工作报告。李国华介绍说,集团公司会计报告口径总收入完成4055.9亿元,同比增长11.9%;利润完成355.6亿元,同比增长15.1%。集团公司内部口径总收入完成2862.2亿元,同比增长12.4%。其中,邮政公司完成收入1106.8亿元,同比增长5.4%;邮储银行完成收入1734亿元,同比增长19.8%;速递物流完成收入279.2亿元,同比下降3.9%;中邮保险完成收入260亿元,同比增长8.1%;中邮证券完成收入2.4亿元,同比增长82.2%。集团公司财务状况持续改善,国有资产保值增值率达117%。李国华说,经济发展进入新常态,是以习近平同志为总书记的党中央审时度势做出的重大战略判断。我们一定要认真贯彻落实中央的决策部署,认清大势,把握大局。新常态下,中国邮政面临的市场需求、竞争态势、政策环境都发生了广泛而深刻的变化,企业内部情况也出现了一些新的趋势性变化,必须主动适应经济发展新常态。他提出了新常态下推动邮政发展的四大重要举措:坚持以改革创新统领邮政工作全局;坚持把转型升级作为邮政发展的内生动力;确立一体两翼经营发展战略;确立信息化引领的科技兴邮战略。李国华就2015年工作提出了总体要求:全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,主动适应新常态,把握稳中求进工作总基调,认清形势,坚定信心,以提高经济效益为中心,坚持改革创新,加快转型升级,提升核心能力,强化科学管理,改善服务质量,全力推动中国邮政平稳健康发展。他从坚定发展信心、加快转型发展、全面深化改革、加快能力建设、加强精细化管理、提高服务质量、加强党风廉政建设、加强干部职工队伍建设等八个方面进行了具体部署。

周焕德院长认为,此次全国邮政工作会议的主题词是适应新常态,重点是确定了一体两翼的经营发展战略,关键是实事求是面对困难和问题。一体两翼经营战略研究是李国华总经理提出后,由我院软科学中心具体承担研究的项目,其成果得到了集团公司党组的认可和采纳,成为邮政适应经济新常态形势下两坚持、两确立的重要内容,影响深远,也提升了我院软科学支撑的影响力。李国华总经理的报告求真务实,立足当前,谋划未来,思路清晰,立意高远,随着工作会议精神在全国邮政系统贯彻落实,必将推动中国邮政在新常态下健康发展。

随后,金卫平副院长和吕岳副院长先后宣读了《关于表彰2014年度院先进集体和先进个人的决定》《关于发放2014年我院专利授权、专利申请、计算机软件著作权、软件产品登记专项奖励的通知》以及集团公司科技进步奖名单。上海院领导班子先后为4个先进集体、13位先进个人、专利授权以及科技进步奖等奖励的获得者颁奖表彰。在2013年度中国邮政集团公司科学技术奖评审中,我院MPF混合型分拣机荣获一等奖, OVCS/CSTAR型信函分拣机升级改造和中国邮政拓展电子商务配送市场业务方案分别荣获三等奖。吕岳副院长要求,获奖的科研人员要坚持自主创新,有更多的发明创造,不断提高我院科技水平,同时继续发扬爱岗敬业、艰苦奋斗、拼搏奋进、开拓创新、团结协作的精神,不断促进上海院健康、和谐、可持续发展。

会上,李明书记作了题为《外拓市场、内抓管理,为实现上海研究院规模发展而努力奋斗》的工作报告。报告总结了我院2014年的工作,从经营发展和转型调整、市场营销、软科学研究支撑、重大工程组织实施、夯实管理基础和提升管理能力、科研成果创新以及促进和谐发展等七个方面回顾和评价了我院2014年的各项工作。李明书记指出,当前我院发展面临着市场竞争激烈、产品利润下降、规模化发展要求差距明显、科研创新能力不足、内部管理精细化尚有差距等形势与困难。针对上述问题,全院干部职工要认真分析、研究对策,在2015年工作中采取切实有效的措施逐步加以改进,使我院真正走上可持续发展的道路。李明书记对我院2015年的工作做出了具体部署。2015年,我院要围绕外拓市场,内抓管理这一中心工作要求,拓展市场外延,不断提高集约化、规范化、精细化管理水平,努力实现规模化发展,力争完成十二五规划目标。为实现上述目标,需要从以下几个方面开展工作:一是提高营销能力,拓展市场范围。要巩固和拓展市场,不断扩大市场规模,不断扩大软科学咨询服务领域,不断提高市场营销能力。二是增强服务支撑能力。要增强对邮政集团的服务支撑,增强对各省邮政的服务支撑。三是提高规模生产和管理水平。要进一步理顺部门职责,推进定型和标准化工作,加强科技和技术文档管理,加大非核心技术装配工作外包,健全维保体系和机制。四是创建科研环境,夯实科研基础。要夯实提升核心技术,滚动储备研发项目,加强研发基础环境的创建和人才队伍的建设。李明书记强调,2015年是全面完成十二五规划的收官之年,也是十三五规划的启动之年,我院面临新的机遇和挑战。全院干部职工要继续发挥艰苦奋斗、团结协作的精神,脚踏实地推动我院走上规模化发展的快车道,为我院健康、快速、可持续发展贡献自己的一份力量。

最后,周焕德院长代表上海研究院领导班子,向广大干部职工及全体员工家属为上海研究院2014年转型发展所做出的贡献表示衷心的感谢,祝福大家新春愉快,阖家欢乐。

    会后,院班子组织各部门中层干部开展了分组讨论,鼓励大家为院的发展献计献策。与会者踊跃发言、各抒己见,提出了许多颇具新意和价值的观点。讨论结束后,院领导班子成员对各自分管的工作做出了具体部署。吕岳副院长要求各部门以规模化生产的要求夯实基础、创造条件;以居安思危的态度坚持不懈、持续创新;以勇于担当的精神知难而进、拼搏奋进。金卫平副院长布置了修订项目管理办法的工作任务,要求各部门主动反馈、形成闭环,不断优化改进我院的科研生产管理。李明书记从经营绩效、支撑服务、管理创新等三个方面布置了具体工作。一是要紧紧围绕经营发展效益这一中心任务贯彻各项工作,抓细抓实。二是要营造良好的科研环境,充分发挥我院的科研支撑职能,做好邮政系统内的各项服务,平衡好科研与经营的关系。三是要提高精细化管理水平,在研发、生产等各个方面开拓创新。李书记要求各部门围绕中心工作任务形成具体的措施办法,团结奋进,勇于担当,保持和发扬上海院人的优良传统,逐步推进落实各项工作,确保完成2015年的工作任务。周焕德院长要求各部门认真学习领会李明书记在全院职工大会上作的工作报告,围绕报告提出的工作要求制定部门内部的贯彻落实措施。